Fabrice vous propose comme à son habitude un nouveau billet d'humeur sur l'actualité de ces derniers jours : Quand Europe 2 devient vierge...

Ce matin, flash-back dans ma voiture, j’allume mon autoradio et l’espace de 3 secondes est apparu sur l’écran « Europe 2 », avant de céder la place à « Virgin Radio ». Ah nostalgie,  quand tu nous tiens.

Dans certains pays, les gens changent de noms une fois guéris de maladie pour que cette dernière ne les retrouve pas. « Europe  2 » était-elle malade ?

De la part de Lagardère, propriétaire de « Europe 2 », changer de nom pour gagner des parts de marché, faut oser le faire. De la part de Branson, mettre  sa marque du jour au lendemain sur une radio nationale et une chaîne de la TNT faut arriver à le faire.

Vous voyez une différence entre l’avant et l’après ? Moi, non. Nagui et Manu sont identiques. Les clips aussi sur « Virgin 17 » ce sont les même. Ah si ! Maintenant l’émission « Next » est made in France, woooua ! Rendez-nous « Europe2 » ! « Virgin » ce n’est pas nous !  « Virgin » c’est quoi ? Un concept, une philosophie ? Connue en France pour le cola, la téléphonie et les magasins multimédia, « Virgin » se développe autour d’une image sans contenu précis. . Une image développée par son fondateur Sir Richard Branson à coup d’opérations marketings et médiatiques.  Il fait de tout, même des voyages dans l’espace. En vendant les droits de sa marque, a-t-il signé un cahier des charges avec Lagardère pour développer un concept musical, auditif ou visuel de « Virgin » ? Pourquoi ce groupe n’a-t-il pas rebaptisé sa propre radio « OUÏ FM » comme cela lui été autorisé ?

Peut-être, parce que ce groupe aime se lancer avec un maximum d’atouts dans des marchés saturés et jouer le rôle d’outsider. Que ce soit en téléphonie ou dans le cola, « Virgin » aime bousculer les hiérarchies du marché. L’objectif de Lagardère est de faire de cette marque un leader sur les radios musicales et sur la TNT.  C’est loin d’être gagné, le pari est audacieux et Branson aime ça. C’est peut-être ça la philosophie « Virgin » : l’audace.

De son coté, Lagardère a compris qu’avec la multitude des moyens de diffusion, la manne publicitaire va de plus en plus se diviser entre les différents acteurs et diffuseurs. A ce moment là, seules les marques fortes et présentes sur les différents supports  pourront attirer assez d’argent pour survivre. Une marque forte en France mais aussi dans le monde. Les enjeux dépassent les frontières. Un asiatique à plus de chance de tomber sur un site internet de la marque « Virgin » que de la marque « Europe 2 ». Le nom « Virgin » est connu et exportable dans le monde. L’auditeur/spectateur sera d’abord attiré par le nom avant le contenu. La marque devient l’atout publicitaire. On se branche sur « Virgin » pour y trouver un esprit (même si perso, je le trouve flou). Mais attention de ne pas se louper, car si le contenu est mauvais, le nom ne sera pas longtemps un atout. De plus, même si les différentes activités n’ont que leur nom en commun, la défaillance de l’une peut toucher les autres. Si demain un avion « Virgin » s’écrase ou si « Virgin Mobile » fait faillite, c’est toutes les images des entreprises au nom de « Virgin » qui en pâtiraient. Au fait savez-vous si « Virgin cola » existe toujours en France ?

Liés pour 10 ans, les deux groupes vont faire en sorte de croître ensemble. Les premiers résultats se feront sentir dans les prochains mois à la publication des audiences télé et radio. A sa « mort », « Europe 2 » réalisait  6.3% d’audience cumulée… A suivre.

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